by 大住良之 at sportsnavi

J联赛20年了。人的话，20年就算“成年”。1993年出生的婴儿，茁壮成长，终于一步一步地上小学、初中、高中，离开校园，终于成人……看似一瞬间，然而我们都明白，其中自有酸甜苦辣百般滋味。这20年间，我与J联赛一起走过。作为一名新闻报道者，我想简单地回顾J联赛“直到成人”的历史。

几乎每两年就改变的顺位决定方法

如果概览这20年，最初的10年是动荡的时代。顺位决定方法（积分系统）在最初的十年间，几乎每两年就变化一次。

1993年J联赛始创的时候，与其说是大的特征，不如说与世界的足球联赛相比存在着巨大的不同的“特殊规则”。当时的“加时赛V进球制度”[1]（名称诞生于1994年）与“PK战”[2]就是为了使比赛不以平局的方式结束的特殊安排。这些各种各样的一定要使比赛定出胜负的制度设计，都是基于吸引更多球迷的考虑。

93年与94年两年间，单纯以如下的方式，按照积分决定球队顺位：不论是90分钟内取胜，还是以加时赛金球取胜，或者以点球大战取胜，都同样记作“1胜”。而所谓“取胜积3分，点球大战失利积1分”的计分制度是在1995年引入的。2年后的1997年，点球大战被废止，计分制度变为“90分钟内取胜积3分、加时赛取胜积2分，最终平局积1分”。随后在J联赛10周年，即2003年之际，加时赛被废止。以后实行与现在相同的“取胜积3分，平局积1分”的计分制度。

而“双赛段制度”则诞生于J联赛还只有10支球队的情况之下。当时，主场加客场的联赛比赛只有18轮。因此，第一个赛段进行双循环赛决出优胜球队，如此这般第二赛段再重复一次，最终两个赛段的优胜球队之间再举行冠军决赛。如此便形成了所谓的“双赛段制”。

但是J联赛以第2年12支球队、第3年14支球队、第4年（1996年）16支球队的速度急剧扩大。在有14支球队的1995年，一个赛段26轮、两个赛段就有52轮比赛。如果在有16支球队的情况下还采用同样的赛制，就会导致一个赛段30轮、两个赛段60轮比赛的情况出现。如此多轮比赛无论如何也是不可能进行，因此在1996年不得不采用单赛段制。而从1997年开始，每个赛段只进行单循环赛（即以主场或者客场的形式，每支球队只与联赛其他球队进行一场比赛）的双赛段制开始实行，直到2004年为止。

开幕之后第7个赛季就诞生的J2联赛

这20年间最大的事件，大概是1999年的J2联赛的诞生吧。

联赛始创之时的狂热在数年之后开始退潮，但是一方面场均观赛人数在下降，另一方面希望加入J联赛的团体和地区却在增加。J联赛不仅作为职业体育竞赛而存在着，各俱乐部也立足于各自主场所在城市开展各种活动，为城市本身带来了有形无形的利益，由此人们对J联赛的认同感也逐渐生发。1993年之后仅仅经过了6个赛季，在第7个赛季第二级别联赛就诞生了。这是J联赛开始之时预想不到的情况。而这样的成长势头并未停止，持续至今。

1999年时J1联赛有16支球队，J2联赛有10支球队，共计26支球队（不过对于从98年的18支球队增加到26支球队，“无谋的扩张”的批判之声并不少）。14年之后的现在，2013年，J1联赛有18支球队，J2联赛有22支球队，总计40支球队。可以预见2014年“J3”联赛也将诞生。

人们生活的每一个地区，都孕育着“本地球队”[3]，而它们也要为地区生活的向上发展做出贡献。这是J联赛的理念之一。“俱乐部增加了的话就不能仅仅作为职业竞赛而存在”的“日本体育的常识”；为实现理想而心怀勇气颠覆一切；不仅仅只有大都市才能享受职业体育的乐趣；将这些理念展示于世人，想必正是J联赛巨大的成功吧。

演变成社会问题的横滨飞翼队之死

对于J联赛而言，“20年间最大憾事”应该是1999年2月横滨水手与横滨飞翼队[4]的合并吧。

这是从1998年10月开始逐渐显露，之后由球迷组织的“飞翼队存续活动”演变成巨大的社会问题的合并故事。然而最终，还是没能阻止横滨飞翼队的消亡。通过这件事，“J联赛球队绝不都能消亡”的意识，不止于俱乐部运营一方，渐渐扩散到俱乐部所在地域的人们和自治团体之中。

1993年以来直至今日，曾在J联赛注册过的俱乐部一共有42家。其中，去年在J2联赛今年在JFL[5]比赛的町田泽维亚队[6]是历史上第一支“跌出J联赛”的球队，而除此之外，从J联赛消失了的只有横滨飞翼队一家而已。企业支撑着的各种体育队伍不论竞技水平的高低都或多或少渐渐消亡的这20年间，俱乐部的数量不减反增的J联赛，称其为“奇迹”般的存在也不为过吧。

横滨飞翼队之死，对于J联赛来说这是无法愈合的伤痛。但是，直面“俱乐部消亡”之时球迷的反应，以及由此引起的化学变化般爆炸式的反响——这正是应该被称之为J联赛“生命线”的事物。

提高了“宜居度”的体育场

如前文所述般，J联赛的变化以及“大事件”集中在最初的10年间。而为这10年画上圆满句号的，正是2002年举办的世界杯。期间日本全国范围内修建了10座巨大的体育场，被J联赛中的11支球队一直使用着。

不仅仅只有世界杯的体育场。鸟取市营足球场（现名为「とりぎんバードスタジアム」（Tottori Bank Bird Stadium），1995年）、鸟栖体育场（现名为「ベストアメニティスタジアム」（Best Amenity Stadium），1996年）、仙台体育场（现名为「ユアテックスタジアム」（Yurtec Stadium），1997年）、松本平广域公园综合球技场（2001年）、东京体育场（现名为「味の素スタジアム」（Ajinomoto Stadium），2001年）、丰田体育场（2001年）、フクダ电子竞技场（Fukuda Denshi Arena，2005年），这些“J联赛时代的体育场”陆续建成。而旧有的体育场也反复地被改造，因而场地的“宜居度”得到了大幅度地提升。

这些场馆大多都是在俱乐部所在城市的巨额预算的支持下得以建设或改造的产物。俱乐部也力求其运行良好、保持活力。

极大地改变了人们对足球的印象的球员Kazu（三浦知良）

接下来，稍微改变一下视角，这20年间的“最强球队”在哪里？以及“MVP”又是谁？我想非常个人趣味地思考一下这些问题。

20年间留下了最优秀的成绩的，毫无疑问是鹿岛鹿角队。20个赛季一共夺得了7次年度冠军。80年后编写《J联赛百年历史》的话，最初的20年（说不定还要再延长一点）毫无疑问是鹿岛鹿角的时代吧。“济科主义[7]”作为俱乐部的足球理念贯彻到底，即使球员变化也能继承下去，这一点值得敬佩。

但是以赛季为单位比较各支优胜球队的话，像1999年至2002年间的磐田喜悦队那样给人留下强烈影响的球队没有第二支。在邓加[8]离开后，接受了他的熏陶而走向成功的本土球员们，就集中在当时的磐田喜悦队里。包括，中卫：铃木秀人、田中诚、服部年宏；中场：福西崇史、名波浩、藤田俊哉；前场：中山雅史、高原直泰。队中一众日本国脚，不仅能以名波浩为中心展开变换自如的攻击，还坐拥中山雅史和高原直泰两位日本足球史上最强前锋，这便是当时的磐田喜悦队。在2001年西班牙世俱杯中被淘汰出局，这实在是很遗憾的事情。

而对我来说，J联赛20年的MVP毫无疑问是Kazu（三浦知良）。

作为曾经的川崎绿茵队（现在的东京绿茵队）的象征——不，应该说是J联赛的象征，三浦知良极大地改变了人们对足球的印象。他不仅曾两次夺得联赛冠军，而且直到今天仍作为现役球员在继续战斗，值得我们敬佩。

无数的少年憧憬着三浦知良；其中数百人成为J联赛的球员；数十人又成为日本国家队队员，在欧洲舞台上展露风采——像这样例子想必不少。即使曾短暂效力于海外，在这20年间，Kazu从未改变；他一直是Kazu，是日本的“国王”。正是他的存在将J联赛乃至日本足球引领至今，如此断言也丝毫不为过。

“球迷”们才是J联赛孕育出的最好的宝物

J联赛的最初10年，既是“摇篮期”，同时也是“变动期”。这期间，根植于各俱乐部所在城市的球迷们不断努力着，在球队身上倾注了无偿的爱。这种爱与近10年的“安定期”与发展紧密相连。

没错，正是“球迷”们，他们才是J联赛所孕育的最好的宝物。

这里我想说的“球迷”，绝不仅是比赛中坐在死忠看台高声歌唱声援球队的人，也不仅是定期到球场观赛的人——而是包括所有的，主场比赛日时在窗口悬挂球队应援旗的人们，以及那些生于此地心系此地球队的人们。“J联赛之前的日本不存在足球”，这么讲完全不正确。但是，真正的球迷，在此之前确实是不存在的。伴随着J联赛的诞生，一夜之间，球迷已然成为了联赛和俱乐部都不可或缺的存在。

1993年，J联赛最初赛季拔得头筹的是鹿岛鹿角队。决出胜负的那一天是7月7日。2-0，击败浦和红钻队，鹿岛鹿角勇夺冠军。然而当时，在浦和的驹场体育场里，在超过500人的记者群面前，球队并没有举行把队长抛向空中之类的庆祝仪式。比赛结束后，如同往常一样地，球员们来到远赴客场的本队球迷看台前，进行谢场活动。然后就这样回到了更衣室。这是因为考虑到失利的浦和红钻队球迷的心情。

支持着鹿岛鹿角的快攻打法的，毫无疑问是球队的球迷们。但是，浦和红钻的球迷们也竭尽全力为球队呐喊助威，然而运气不在自己这边，最终沦为了联赛最后一名。如果此时在浦和的球场庆贺胜利的话，不仅是在浦和红钻球迷的伤口上撒盐，而且还是在鹿岛鹿角球迷们的面前……。不庆祝正是基于这样的考量。对此完全理解的浦和红钻球迷们，在鹿岛鹿角的队员离场返回更衣室时，向他们致以发自内心的诚挚的掌声。

震撼人心的“最为悲情的加时赛金球”

如果问道，“20年间最震撼人心的瞬间是？”，我会立刻回答：1999年11月27日的驹场体育场。

第二赛段的最后一轮，对于浦和红钻来说，“90分钟以内取胜的话就能留在J1联赛”。但是，浦和红钻没能在常规时间内取胜，最终拖到加时赛才通过金球赢下广岛三箭队。这一年，是J2联赛成立的第一年。去年在“J1参加决定战”中失利降入J2联赛的札幌冈萨多队，是第一支“降级”的球队。而根据两个赛段的综合成绩决定降级球队的制度则从这一年（1999年）开始实行。之前平塚丽海队[9]已经确定降级，另一只降级球队的悬念保留到了最后一轮。进入加时赛，就已经意味着浦和红钻必然降级了。[10]

当福田正博以“最为悲情的加时赛金球”结束比赛之时，驹场球场一瞬间陷入了沉默之中。坦白地讲，我以为当球迷面对无法避免降级的球队之时，一定会爆发出巨大的嘘声吧。然而，从看台上山呼海啸般响起的是预想之外的声音：

“We are REDS! We are REDS!”

这正是球迷与俱乐部之间真实的爱的瞬间。

不仅在浦和红钻队，如此的球迷的爱的故事，有42家俱乐部就有42个版本。想必这正是J联赛20年间最大的宝藏。俱乐部与球迷之间的纽带，不正是实现J联赛“百年构想”最为基础的力量吗？“百年构想”是我们谁都无法见证的设想，但是，或许出人意料的，它离我们其实并不遥远。

本文为翻译整理文章，原文作者为日本雅虎旗下Sportsnavi记者大住良之，原文链接：https://sports.yahoo.co.jp/column/detail/201305140006-spnavl

前文中的注释见下。

[1]译者注：即加时赛“金球”制度。90分钟内打成平局进入加时赛时，先进一球的一方直接获得胜利。日语为「延長Ｖゴール制」，“延长”即“加时”之意；“Ｖゴール”意为“victory goal”。J联赛最初采用该制度，以提高足球的比赛的观赏性。后来J1联赛在2003年，J2联赛在2002年相继废止该制度。

[2]译者注：即通常所说的，决定比赛胜负的“点球大战”制度。“PK战”为日本与中国台湾地区常用说法。

[3]译者注：原文「ホームクラブ」，即“home clubs”。

[4]译者注：横滨水手，「横浜マリノス」（Yokohama Marinos）；横滨飞翼，「横浜フリューゲルス」（Yokohama Flügels）。今日的“横滨水手”队名实为「横浜F・マリノス」（Yokohama F・Marinos）。

[5]译者注：“JFL”即，“Japan Football League”，日语为「日本フットボールリーグ」。是日本最高级别的业余联赛。在2013年，即写作本文的时候，J3联赛尚未创立，所以日本职业足球联赛的最低一级为J2联赛。如果J2联赛的球队不幸降级，则直接降入JFL，这也意味着告别职业联赛。

[6]译者注：日语为「FC町田ゼルビア」（エフシーまちだゼルビア、FC Machida Zelvia）。该队目前位于J2联赛。

[7]译者注：济科（Zico），著名巴西足球运动员，曾于1991年效力于鹿岛鹿角队，1994年任该队技术顾问，对鹿岛鹿角乃至J联赛的足球风格产生了巨大影响。之后，济科还曾在2002年韩日世界杯结束后执教日本国家队至2006年德国世界杯结束。

[8]译者注：邓加（Dunga），著名巴西足球运动员，曾于1995年至1998年间效力于磐田喜悦队。

[9]译者注：日语名为「ベルマーレ平塚」，后于2000年改名为「湘南ベルマーレ」（Shonan Bellmare），中文名为“湘南丽海”，目前位于J1联赛。

[10]译者注：当时浦和红钻队内，只有池田学一名球员并不知道进入加时赛就意味着降级。因为他是新人，所以其他球员认为他应该集中精力完场比赛，因而没有任何人告诉池田学降级这一事实。因此在加时取胜之时，相机记录下了令人感慨的一幕：想要拉住福田的兴奋的池田，甩开池田的手的沮丧的福田，在一旁号啕大哭的小野和冈野，以及躺在草地上的外援杰立克·柏度域（Mihailo Petrović）。由于当时联赛里采用金球决胜是J联赛特有的制度，因此当时的体育新闻称之为“世界最悲情的金球”。​